三山经开区分局：紧抓监察建议整改 推动单位建设高质量发展

今年以来，三山经开区分局认真落实驻局纪检监察组监察建议整改任务，全体干部职工分局全体同志经历了一次“洗洗澡，治治病”的思想洗礼和再锻造，不断夯实工作制度、改进工作作风、提高工作效率，精神状态和工作面貌焕然一新，整改工作取得了阶段性成效。

一是强化政治站位，明确整改责任到人到岗。围绕驻局纪检监察组下发的《关于对三山分局的监察意见书》提出问题落实整改任务，三山经开区分局第一时间成立整改领导小组，分局局长作为第一责任人亲自抓落实，细化整改措施，明确分局主要领导和分管领导、部门负责人的整改清单，每个职工开展自我剖析，针对自身存在的问题、分析原因、明确工作目标，形成书面材料，提交整改领导小组会议讨论，把全局职工思想统一到落实纪检监察建议整改上来。

二是紧盯重点案件，点面结合梳理不留死角。整改领导小组紧紧围绕基本农田“非粮化”等问题，强化执法巡查和耕地保护工作，认真补齐巡察不力、查处不严、监视缺失和整改不够的短板。整改工作开展以来，解决了李军汽配、恒安纸业、奥特莱斯、中联智慧、晨曦新材料等多家企业的用地诉求；完成三山、保定街道8个地块历史遗留不动产权难办证调查取证、分析研判、处理方案和建议的上报工作，为下一步发证工作打下坚实基础；妥善解决华为项目供电线路临时建设用地需求，避免了临时用地违法；把历年来挂账违法用地分解落实到人，启动立案查处，积极消除了历史遗留积案16件；推进补充耕地大起底，完成全区6个项目地块的核查整改工作；妥善处理年度批而未供土地1538.16亩，完成率达80%，超额完成323.7亩闲置土地清理工作，消化低效用地423.79亩，完成率达82%。

三是完善内控制度建设，工作成效显著提升。健全完善内控制度，从考勤考核、请销假、业务流程、账务审核、资产管理和支部建设等方面进一步加强和完善制度建设，力求制度设计闭环、达到业务管理闭环，明确工作纪律，厘清工作职责，明晰工作思路和规则，干部职工干事创业热情得到提升，服务意识进一步增强，强化了动态巡查闭环制度，增加动态巡查频次，及时发现和制止违法用地行为，减少了新增违法用地数量等。各项工作步入良性发展轨道。